Gør en forskel med konstruktiv feedback
Trivsel på arbejdet er påvirket af omgivelserne og den feedback, man som medarbejder får for den indsats, man har vist – fx opgaveløsning. Derfor er det vigtigt, at der er en god kultur i virksomheden i forbindelse med at give konstruktiv feedback. Det er med til at udvikle hver enkelt person i virksomheden, og det øger samarbejdet. Med en sund feedback-kultur kan man formå at gøre underværker, idet det giver resultater – både personligt og i forhold til virksomhedens performance.
Er mine kollegaer interesserede i min feedback?
Det er de, fordi det har betydning for deres udvikling. Alle har deres holdning, men det er ikke alle der tør udtrykke denne, da man kan blive opfattet forkert, men skal man så holde igen med sin mening? Din holdning er vigtig, og det kan gøre en forskel, når man giver konstruktiv feedback til sine kollegaer eller som arbejdsgiver til de ansatte. Udvikling i virksomheden kommer af det sammenhold, der er og et fælles mål om at skabe vækst for virksomheden. Derfor er det vigtigt, at man i et team giver feedback. Det har betydning for fagligheden og samarbejdet, når man ikke holder igen med feedbacken. Tit kan man holde igen, fordi man tænker, ”hvad vil de andre tænke om mig, hvis jeg er uenig?”, eller ”kan jeg tillade mig at kommentere på det, som min kollega har udført?”. Det er netop her man skal bryde den barriere, da feedback ikke må forveksles med kritik. Feedback er et værktøj til udvikling af kollegaer, medarbejdere, ledere og ens egen udvikling. Gør en kollega det godt, skal denne selvfølgelig have et klap på skulderen, men har denne overset et aspekt, kan man i sin feedback pointere dette.
Glem ikke at man sidder i samme vogn med andre, og er man et team, så er samarbejde vigtigt for at opnå de ønskede resultater. Det er de færreste teams, hvor der ikke ses uenigheder, men med feedback kan man nå til enighed gennem den dialog, der forekommer, når der gives feedback til hinanden.
Styrk organisationens feedback-kultur
Det gør underværker, når man formår at styrke sin egen evne til at give og modtage konstruktiv feedback. Oftest kan man holde tilbage grundet følelser, relationer eller magt, men formålet er at øge sammenhængskraften og den organisatoriske læring.
Se dine kollegaer, ansatte og ledere og anerkend indsatsen – cadeau, men hjælp dem også med konstruktiv kritik, så man styrker personen og organisationen. Det kan man bl.a. ud fra konkret-, konstruktiv- og kammeratlig feedback.
Hvordan man konkret kan give konstruktiv feedback, kan man lære mere om dette hos kursusvirksomheden Supplement A/S.
